新年期間，觀看電視報導，皆會出現有關「地圖日記」的報導。其實這個網站，之前42廣告就有注意到，因為它結合網路地圖跟blog行銷雙主軸的應用策略，跟現行許多網站的執行方向有很多差異。開工之後，回到工作崗位，趕緊爬文整理一下，提供給廣告主這個有關「地圖日記」相關經營模式。
「地圖日記」主要商業模式為：結合了網路地圖的地理位置及日誌部落格(Blog)兩種服務，網站內容都是由網友上傳貢獻而來的，與一般傳統的部落格網站相比較也有許多差異。例如，網友在「地圖日記」看到某人寫的部落格文章時，馬上就可以在一旁的地圖找到與事件相關的位置和圖片，可以說是非常典型的web2.0網站。
不過這樣的經營模式，收入來源還是將以網路廣告為主。目前已經有不少餐廳、店家刊登廣告，這部份的收入已經約可以支付六至七成的營運成本，因此，「地圖日記」表示半年之內就可以損益兩平。
但回收速度是不是能那麼快，就有待其經營模式是不是經得起考驗了！
倒是，「地圖日記」在台灣的發展有一個非常大的優勢，那便是它目前已經獲得Yahoo！奇摩的技術資源，凡是Yahoo！奇摩的網友都可用Yahoo！的帳號登錄進入「地圖日記」，此舉的確提升了網友在不同網站間串聯的便利性。
也因為擁有台灣最大的入口網站的資源，讓它在今年一月底赴美國洛杉磯參加新創公司群集的Demo Conference展時，在七十七家網站當中脫穎而出，獲選為最佳人氣票選網站獎，同時也獲得不少國際創投與台灣本土公司的目光。
資料參考：工商日報
但回收速度是不是能那麼快，就有待其經營模式是不是經得起考驗了！
倒是，「地圖日記」在台灣的發展有一個非常大的優勢，那便是它目前已經獲得Yahoo！奇摩的技術資源，凡是Yahoo！奇摩的網友都可用Yahoo！的帳號登錄進入「地圖日記」，此舉的確提升了網友在不同網站間串聯的便利性。
也因為擁有台灣最大的入口網站的資源，讓它在今年一月底赴美國洛杉磯參加新創公司群集的Demo Conference展時，在七十七家網站當中脫穎而出，獲選為最佳人氣票選網站獎，同時也獲得不少國際創投與台灣本土公司的目光。
資料參考：工商日報
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